Waarom ik anders naar werk ben gaan kijken
Als arbeidsdeskundige zag ik regelmatig hetzelfde gebeuren. Mensen liepen vast in werk dat op papier passend leek, maar in de praktijk niet aansloot bij wie zij waren, hoe zij werkten of waar zij energie van kregen. Er werd vervolgens vooral gekeken naar belastbaarheid, functies en mogelijkheden binnen de kaders van de wet. Natuurlijk zijn die belangrijk, maar ik merkte dat daarmee niet altijd de vraag werd beantwoord die mij het meest bezighield: wat heeft iemand nodig om duurzaam tot zijn recht te komen?
Die vraag werd persoonlijk toen ik zelf een burn-out kreeg. Ineens ervoer ik het re-integratietraject niet meer als professional, maar als deelnemer. Ik merkte hoe gemakkelijk de aandacht uitgaat naar beperkingen, urenopbouw en verplichtingen, terwijl de vraag wat iemand werkelijk nodig heeft om weer met vertrouwen en plezier te kunnen werken vaak op de achtergrond raakt.
De kennismaking met de kerntalentenanalyse gaf woorden aan iets wat ik al langer voelde. Werk gaat niet alleen over wat je kunt, maar ook over wat je motiveert, uitdaagt en energie geeft. Daarmee viel voor mij een belangrijk puzzelstuk op zijn plaats. Ik had me eerder al verdiept in coaching, geweldloze communicatie, NLP, systemisch werk en later leerde ik meer over Transactionele Analyse (TA), neurodiversiteit en loopbaancoaching. Ik ben geïnteresseerd in hoe mens en werk zich samen kunnen ontwikkelen.
Gaandeweg ontstond de wens om professioneel anders met werk, belastbaarheid en loopbaanontwikkeling om te gaan. Die bredere blik vormt de basis van Studio Ruim Baan. Ik help mensen en organisaties om complexe vraagstukken te ontrafelen, onderliggende patronen zichtbaar te maken en deze te vertalen naar praktische, duurzame keuzes. Daarbij wil ik bijdragen aan een manier van werken waarin niet alleen (verzuim)problemen worden opgelost, maar waarin mens en werk zich ook samen kunnen ontwikkelen.
Mijn manier van werken
Ik combineer mijn achtergrond in het arbeidsrecht en de arbeidsdeskundigheid met kennis rondom persoonlijke ontwikkeling, coaching en kerntalentenanalyse. Daardoor beweeg ik mij gemakkelijk tussen verschillende perspectieven. Ik begrijp de juridische en praktische kaders van arbeid en re-integratie, maar verlies daarbij de mens achter de vraag niet uit het oog.
In gesprekken onderzoek ik graag wat er onder de oppervlakte speelt. Niet alleen wat iemand belemmert, maar ook welke talenten benut willen worden, waar energie ontstaat en welke omstandigheden nodig zijn om duurzaam tot zijn recht te komen. Ik stel vragen, breng structuur aan in complexe situaties en help mensen verbanden te zien die eerder nog niet zichtbaar waren.
Diezelfde nieuwsgierigheid neem ik ook mee in mijn werk met organisaties. Ik geloof dat duurzame inzetbaarheid niet alleen een individuele verantwoordelijkheid is, maar ontstaat in de wisselwerking tussen mens, team en organisatie. Daarom vind ik het interessant om ook met groepen te werken, workshops te ontwikkelen en het gesprek op gang te brengen over thema's als talentontwikkeling, re-integratie en duurzame inzetbaarheid.
Mensen omschrijven mij als analytisch, betrokken en zorgvuldig. Ik houd ervan om verschillende perspectieven met elkaar te verbinden en complexe vraagstukken terug te brengen tot inzichten die mensen verder helpen. Niet door snelle antwoorden te geven, maar door samen te onderzoeken wat werkelijk past.
